Tugev meeskonna juhtimine on iga organisatsiooni edu jaoks hädavajalik. Tänapäeva kiire tempoga ja pidevalt arenevas ärikeskkonnas on meeskonnaliikmete vahelise koostöö, suhtluse ja loovuse edendamise oskus olulisem kui kunagi varem.
Määrake selged rollid ja vastutusvaldkonnad: Määrake igale meeskonnaliikmele selged rollid ja vastutusvaldkonnad. See aitab vältida segadust, töö dubleerimist ja konflikte. Julgustage paindlikke rolle ja valdkondadevahelisi meeskondi, et edendada omanditunnet ja koostööle suunatud lähenemist.
Meil on tugev juhtimissüsteem. Ettevõtte tuumik on tegevjuht. Tegevjuht määrab ülesanded otse ärijuhile ja tootmisdirektorile ning vaatab iga ülesande lõpuleviimisel üle ja kinnitab selle. Tegevjuht vastutab teadus- ja arendusmeeskonna ning ärimeeskonna juhtimise eest ning määrab neile otse ülesanded ja näitajad. Kui nad on ülesanded täitnud, koostavad nad aruande ja esitavad selle tegevjuhile läbivaatamiseks.
Tootmisdirektoril on õigus juhtida laojuhatajaid, kvaliteediinspektoreid ja tootmismeeskonna juhte. Ta kontrollib iga partii tootmist, kvaliteeti ja tähtaegu, määrates neile ülesandeid ettevõtte kõrgeima tootmistaseme saavutamiseks. Tootmisdirektori ja ärijuhi vahel on pidev suhtlus vajalik, et rahuldada võimalikult palju kõiki klientide vajadusi. Tootmismeeskonna juht korraldab otse tööd ja juhib tootmisliini töötajaid.